Otra Información:
El perfil de entrada de los alumnos de este curso son trabajadores que pertenecen a Pequeñas y Medianas empresas y que tienen o pueden tener, a corto o medio plazo, una responsabilidad directa en el ámbito de la dirección y gestión de los equipos de trabajo.

Descripción :Con este curso el alumno aprenderá a detectar un equipo de alto rendimiento, realizar un diagnóstico de la situación actual, fomentar la comunicación, gestión del conflicto, y roles y liderazgo.

QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS Análisis de la conducta en las organizaciones Concepto de dirección LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN Selección de los integrantes del equipo Proceso de acogida e integración Previsión de la substitución Conflicto y negociación Técnicas asertivas La evaluación 360 grados DIAGNÓSTICO DEL DESARROLLO DEL EQUIPO Etapas de un equipo Identificación de factores clave Áreas a mejorar Evaluación del rendimiento Establecer objectivos personales y grupales Poner en marcha un plan de evaluación Valoración de la ejecución MODELOS DE LIDERAZGO ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO Motivación, concepto y teoría Principales teorías sobre la motivación El papel directivo a la motivación del trabajador Relaciones entre motivación , rendimiento y satisfacción laboral Equipos de alto rendimiento Comunicación COMO DELEGAR ACON EFICACIA Detección del estatdo del trabajador Cuando podemos delegar Beneficios de saber delegar Obstaculos para delegar Rol playing TOMA DE DECISIONES Estrategias de toma de decisiones Decisiones rápidas Decisions a largo plazo Reuniones para la toma de decisiones Gestión de conflictos SEGURIDAD Y CONDICIONES DE SALUD EN EL TRABAJO SENSIBILIZACIÓN EN MEDIO AMBIENTE