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Descripción :Formación Subvencionada para Trabajadores en Activo.

Dirección y Gestión de RR.HH 1. Análisis de Necesidades y Planificación de Plantillas Análisis de Necesidades y Planificación Planificación de Plantillas Fases de la Planificación Métodos de Planificación 2. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo Influencia del Análisis de Puestos en los Recursos Humanos Análisis de Puestos de Trabajo Descripción de Puestos de Trabajo 3. Reclutamiento y Selección de Personal Selección del Personal Reclutamiento Preselección Selección: Entrevistas Informe 4. Selección por Competencias Gestión de Recursos Humanos por Competencias Clasificación de las Competencias Elaboración del Perfil de Competencias Evaluación e Identificación de Competencias. Desarrollo de Competencias Entrevista por Competencias de Incidentes Críticos 5. Valoración de Puestos de Trabajo Valoración de Tareas o Puestos Factores Relevantes de la Valoración Métodos Cualitativos de Valoración Métodos Cuantitativos de Valoración 6. Evaluación del Desempeño Evaluación del Desempeño: Objetivos e Importancia Criterios y Fases de Evaluación Métodos de Evaluación Entrevista de Evaluación Evaluación 360º 7. Evaluación del Potencial Evaluación del Potencial Desarrollo Profesional y Evaluación del Potencial Métodos de Evaluación Assessment Center Tipos de Pruebas 8. Sistema de Retribución Procesos de Compensación Sistema Retributivo Conceptos Retributivos Variables Utilizadas en los Sistemas Retributivos Tipos de Sistemas Retributivos 9. Planificación de la Carrera Profesional La Planificación de Carreras Comunicación y Orientación de la Carrera Profesional Elaboración de un Plan de Promoción Elaboración de un Plan de Sustituciones Elaboración de un Plan de Carrera 10. Desvinculación: Outplacement y Prejubilaciones Políticas de Desvinculación Reducciones de Personal Outplacement Prejubilaciones