Otra Información:

El objetivo de este curso presencial de El Plan de Acogida es proporcionar los conocimientos y las técnicas necesarios para diseñar e implantar un Plan de Acogida eficaz, que minimice la tensión y esfuerzo que supone para cualquier persona la integración en una organización; descubrir las repercusiones de una buena o mala integración del trabajador en la organización; identificar los elementos clave a tratar en un plan de acogida y sus implicaciones; establecer la modalidad de inducción más apropiada en función de los objetivos y contenidos a tratar; analizar las ventajas y desventajas de cada herramienta y soporte de un plan de acogida; desarrollar un plan de acogida por colectivos y planificar su implantación.

CONVOCATORIAS
Madrid, 5 de noviembre  de 2008.  Hotel Abba Madrid. Avda. América, 32.
Barcelona, 13 de noviembre de 2008. Centro de Negocios Cinc. C/ LLULL, 321 – 329, 22@ 
HORARIOS
De 10:00 a 18:30

1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
El precio incluye: documentación  impresa, coffee break, almuerzo en el hotel

Descripción :Curso bonificable:
Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

1. Plan de Acogida como Elemento Clave en la Gestión de Recursos Humanos.
Por que es necesario elaborar un Plan de Acogida para las nuevas incorporaciones.
Necesidades del recién incorporado.
Beneficios para la empresa de un plan de acogida eficaz.
2. Elementos a tener en cuenta en un buen plan de acogida.
El ayer y hoy de la Organización: Misión. Valores. Historia. Objetivos y prioridades estratégicas.
Elementos de la organización formal del trabajo.
­ Estructura organizativa.
­ Departamentos y funciones. Puestos Clave.
­ Procesos Clave de trabajo: su puesto en relación al resto.
­ Procedimientos internos.
­ Políticas de RRHH de la organización.
Elementos de la organización “no formal” de la empresa.
­ La cultura de empresa: las formas de hacer no escritas.
­ Redes informales de grupos de trabajo.
­ Socialización del recién llegado.   
3. Modalidades de Inducción. Herramientas y soportes.
Modalidades de Inducción: Ventajas y finalidades.
­ Formación Presencial.
­ Formación online.
­ Formación en el puesto de trabajo.
­ Reuniones.
­ Mentoring.
Herramientas y Soportes: Ventajas y finalidades.
­ Vídeo corporativo.
­ Manual de acogida.
­ Manual de procedimientos.
­ Jobs aids.
­ Intranet.
4. Modelo de Plan de Acogida.
Identificación de colectivos y sus necesidades.
Diseño de un Plan de acogida por colectivos.
Proceso de implantación de un plan de acogida.
5. Caso práctico
Puesta en práctica, a través de casos prácticos y role-plays, de los conocimientos adquiridos.
Procesos Clave de trabajo: su puesto en relación al resto.
Procedimientos internos.
Políticas de RRHH de la organización.
Elementos de la organización “no formal” de la empresa.
La cultura de empresa: las formas de hacer no escritas.
Redes informales de grupos de trabajo.
Socialización del recién llegado.
Modalidades de Inducción. Herramientas y soportes.
Modalidades de Inducción: Ventajas y finalidades.
Formación Presencial.
Formación online.
Formación en el puesto de trabajo.
Reuniones.
Mentoring.
Herramientas y Soportes: Ventajas y finalidades. Vídeo corporativo. Manual de acogida. Manual de procedimientos. Jobs aids. Intranet.
Modelo de Plan de Acogida.
Identificación de colectivos y sus necesidades.
Diseño de un Plan de acogida por colectivos.
Proceso de implantación de un plan de acogida. Caso práctico Puesta en práctica, a través de casos prácticos y role-plays, de los conocimientos adquiridos.