Otra Información:
Para poder acceder al Posgrado en Organización de Recursos Humanos es recomendable disponer de titulación universitaria y experiencia mínima profesional. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al Posgrado será valorado por la Dirección del Programa.Los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE. Para poder obtener dicha titulación es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria.

Descripción :La misión y la responsabilidad que la empresa confía a los profesionales de Recursos Humanos es la de establecer el conjunto de mecanismos precisos para asegurar que sus empleados se sientan comprometidos y contribuyan eficazmente a lograr resultados, en una situación en que la única constante es el cambio.El Posgrado en Organización de Recursos Humanos,con doble titulación UB y EAE, se propone contribuir a que los participantes configuren las posibles líneas de acción para obtener resultados eficaces en su labor desde tres perspectivas:- Perfeccionar los conocimientos y habilidades precisos para desempeñarlos en su vertiente de facilitador de procesos de cambio y desarrollo organizacional.- Establecer las bases para impulsar una dirección estratégica de los Recursos Humanos, coherente con la estrategia de la empresa y que implique a toda la línea jerárquica.- Conocer las diferentes técnicas de gestión y desarrollo de Recursos Humanos y cómo implantarlas con eficacia.El objetivo del Posgrado en Organización de Recursos Humanos es facilitar una formación orientada a desarrollar las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) de aquellas personas que están o desean dirigir equipos de personas.El programa se dirige a Responsables de Formación interesados en su permanente actualización,Técnicos en Formación o Recursos Humanos que pretendan dominar todas las dimensiones del subsistema de formación,Directores de Recursos Humanos que, por la dimensión de sus organizaciones, asuman directamente la responsabilidad de la formación,Directores de Centros de Formación Continua y otros técnicos o agentes sociales involucrados en la formación y el desarrollo.

El Posgrado en Organización de Recursos Humanos se adapta mediante una estructura modular a las diferentes opciones formativas del alumno de acuerdo a sus intereses y a su realidad profesional, permitiendo reconocer los objetivos parciales de cada itinerario, a medida que se van consolidando los conocimientos.El Posgrado en Organización de Recursos Humanos está diseñado y estructurado en dos especializaciones:• Especialización en Herramientas en la Dirección de Personas• Especialización en Gestión Integrada y Dirección de RRHHEl Posgrado en Organización de Recursos Humanos junto con uno de los dos posgrados (a elegir): Posgrado en Consultoría e Intervención en RRHH o Posgrado en Gestión de la Formación Continua, forman el Máster en Dirección y Gestión de Personas.Contenidos del Programa1.- La función de Recursos Humanos y la Estrategia de la EmpresaEl sistema integrado de DRHLa dirección de RRHH: organización, marketing y productividadEl director de RRHH como consultor internoLas competencias: identificación, evaluación y desarrollo2.- Los Subsistemas de Gestión y Desarrollo de los RRHH y Tecnologías de SoporteLos sistemas integrados de RRHH: diagnóstico básico y red de relacionesAnálisis, descripción y valoración de puestos de trabajoPlanificación de los RRHHReclutamiento y selecciónFormaciónLa gestión de la comunicación interna en las organizacionesIdentificación de potenciales y planes de carreraPrevención de riesgos y salud laboral3.- El Impacto de la Gestión en la Calidad de los RRHHLa motivación, la identificación y el compromiso con la organizaciónEl estrés, la activación y el burnout. La calidad de vida profesional 4.- Planificación EstratégicaConceptos clave y niveles de EstrategiaEl Proceso de Formulación EstratégicaAnálisis Estratégico5.- El Impacto del Entorno en la DRH6.- Gestión Integrada de la Empresa. Simulación7.- Aspectos Económico-Financieros de la Dirección de RRHHAspectos financieros del Departamento de PersonasEstados Financieros de la EmpresaConceptos fundamentalesPresupuestos y Control Presupuestario8.- La Calidad en la Organización. Consecuencias para la DRH 9.- Fundamentos de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialEl contrato de trabajoLa reglamentación de las condiciones de trabajoLa suspensión y la extinción del contrato de trabajoRepresentación sindical y negociación colectivaRelaciones de carácter especialLa seguridad social10.- Proyecto final