Otra Información:
Inicio: 7 de noviembre de 2007 Último día matriculación: 5 de noviembre de 2007 Destinatarios: Organizaciones del Tercer Sector (Organizaciones No Lucrativas, ONGs, …); directivos de organizaciones, técnicos y funcionarios de la Administración Pública (Central, Autonómica y Local), estudiantes universitarios y de postgrado, Voluntarios y personas interesadas en el tercer sector en general.

Descripción :Los objetivos específicos que se plantean en este curso se agrupan en los siguientes puntos: • Desarrollar una visión integral y estratégica de las ONLs. • Identificar los elementos constitutivos, tanto tangibles como intangibles, de la planificación estratégica de las ONLs. • Identificar los agentes activos de la planificación estratégica de las ONLs y sus roles. • Aprender las habilidades necesarias para enfocar la planificación estratégica de las ONLs.

Módulo 1: APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ONLs 1. Introducción 2. Aproximación conceptual i. Organización No Lucrativa ii. Planificación iii. Planificación estratégica Módulo 2: ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ONLs 1. La misión 2. La visión 3. Los objetivos estratégicos, resultados e indicadores 4. El entorno y el contexto de la planificación estratégica de las ONLs 5. Los clientes de las ONLs 6. La cultura y el desarrollo organizacional como elementos constitutivos de la planificación estratégica de las ONLs. Módulo 3: ASPECTOS GENERALES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ONLs 1. La funcionalidad de la planificación estratégica de las ONLs 2. El ciclo del plan estratégico y la mejora continua 3. Tipos de planificación estratégica de las ONLs 4. La oportunidad de la planificación estratégica de las ONLs Módulo 4: ASPECTOS PRÁCTICOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ONLs 1. La organización de la planificación estratégica en las ONLs 2. Los agentes activos y sus roles en los procesos de planificación estratégica de las ONLs 3. La duración de los planes estratégicos de las ONLs 4. Otras claves prácticas de planificación estratégica de las ONLs Módulo 5: RIESGOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E INTRODUCCIÓN A SU EJECUCIÓN 1. Las limitaciones de los procesos de planificación estratégica de las ONLs 2. Las causas de fracaso de los planes estratégicos 3. Introducción a la ejecución de los planes estratégicos de las ONLs