La Gestión Comercial.
Organización de las fuerzas de venta.
Selección y formación de Vendedores.
Presupuesto de la fuerza de ventas.
Asignación de vendedores (por zonas, rutas, clientes, etc.)
Presupuesto de la fuerza de ventas y retribución.
El Plan de Ventas. Fijación de Objetivos comerciales.
Control y valoración de la fuerza de ventas.
Dirección de Reuniones.
Dirección de Equipos de trabajo. |