Otra Información:
El master está dirigido a postgraduados universitarios, sin experiencia o con una minima trayectoria profesional, que deseen adquirir, potenciar o poner en práctica sus conocimientos teóricos en la dirección y administración de empresas, todo ello a través del conocimiento de las técnicas más avanzadas de gestión empresarial y del desarrollo de actitudes personales.

Descripción :El objetivo fundamental del MBA es la especialización profesional de titulados universitarios, sin experiencia profesional o con una mínima trayectoria profesional, mediante la aplicación de las más modernas técnicas de dirección y el conocimiento de las diferentes áreas de la empresa. El MBA es un programa empresarial que dota de los conocimientos necesarios para dirigir con éxito una empresa, formando al alumno tanto en el hábito de trabajo en equipo como en el desarrollo de habilidades directivas, toma de decisiones, comunicación y capacidad de adaptación a diferentes entornos económicos, políticos y culturales.

ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO Globalización e Internacionalización de la empresa Evolución del PIB y sus componentes Competitividad, costes, tipos de interés, precios y tipo de cambio DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Comportamiento organizacional y gestión de RRHH Selección de Personal Desarrollo de Recursos Humanos por competencias Negociación Contración y Retribución Valoración del desempeño Motivación y satisfacción en el trabajo DIRECCIÓN DE MARKETING La decisión empresarial sobre el mercado. Entorno, competencia. S.D.M. Análisis de la demanda. Fuentes de información y técnicas para la investigación de mercado La decisión del posicionamiento. Política de productos, de precios, de marcas. La imagen corporativa El circuito de distribución e intermediación El Plan de acción comercial Políticas de ventas. Promociones. La gestión de clientes Comunicación comercial. Publicidad. RR.PP. La gestión integral del plan de marketing ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL Estrategias de Internacionalización de la Empresa Segmentación de mercados internacionales. Medición de pronóstico y cálculo de demanda Valor de mercado y posicionamiento de productos Estrategias de penetración en mercados internacionales Diseño y desarrollo de productos. Fijación de precios. Estrategias de distribución Promocion Internacional y plataformas de comunicación DIRECCIÓN GENERAL Fundamentos y devenir de la ciencia en la dirección Entorno y cultura de la empresa, su incidencia en la dirección La dirección como un conjunto de técnicas, principios y actitudes Valoración de conceptos directivos Aproximación a perfiles directivos paradigmaticos Estilos de dirección referentes Herramientas directivas HABILIDADES DIRECTIVAS Dirección de personas Dirección de reuniones. Gestión del tiempo La comunicación en el directivo Influencia en la organización Desarrollo personal FISCALIDAD DE LA EMPRESA La Imposición Directa en la Empresa La Imposición Indirecta Gestión Tributaria en la Empresa DIRECCIÓN FINANCIERA Las Claves del Diagnóstico Económico-Financiero La Estructura de Costes como Herramienta Estratégica Análisis de Crecimiento. Crecimiento Autosostenido. La Sobreexpansión Gestión de Tesorería Gestión del Bº a Lp. Análisis de Inversiones Las Claves para elegir la Mejor Fuente de Financiación Negociación Bancaria DIRECCIÓN ESTRATEGICA Concepto de Estrategia Análisis Sectorial Ventaja Competitiva El proceso Estratégico Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) DIRECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA e-business: Estrategias de negocio electrónico e-comerce: La Red como canal de ventas e-marketing: Internet como canal de comunicacion CALIDAD Sistemas de calidad Gestión de la Calidad Total Técnicas de mejora de la calidad ÉTICA EN LOS NEGOCIOS Factor Humano. Ética y Eficicencia Empresarial Actuaciones ante Entornos Corruptos La primacía de la Persona en el Diseño de Organizaciones Empresariales EMPRESA FAMILIAR Estructura EStilo de mando. Acción Directiva Sistema de Obejivos CONTROL DE GESTIÓN Análisis de problemas La previsión de problemas La toma de decisiones Gestión del tiempo DIRECCIÓN DE OPERACIONES Tecnología y alcance de la Dirección de Operaciones en Empresas Industriales Diseño, planificación y control industrial de procesos Logística integrada y Supply Chain Management. Gestión de Recursos y Servicio al Cliente GESTIÓN DE PROYECTOS HOMOGENEIZACIÓN DE CONOCIMIENTOS FINANCIEROS INGLES PARA LOS NEGOCIOS INFORMÁTICA DE GESTIÓN CREACIÓN DE EMPRESAS ANÁLISIS BURSATIL *La información del Programa es orientativa. ENAE se reserva la posibilidad de introducir los cambios que estime oportunos.