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Empresa y economía / Management directivo
Management Internacional
Tipo : Curso Superior
Precio : A consultar en Cámara de Comercio de Valls (Sr. Quim) Tel. 977600909
Duración : 57 horas
Idioma: Español
Pais: España
Provincia: Tarragona
Modalidad: Semipresencial
Centro : IDFORMACION

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Otra Información:

El marco de actuación de las empresas ha cambiado en los últimos años: • El crecimiento de las exportaciones en los países desarrollados se produce de forma más lenta. • Se aceleran las importaciones de los países de bajo coste. • Se tiende a incrementar la inversión directa por parte de las empresas de países de desarrollados en países de bajo coste. • Se desarrollan nuevos mercados que ofrecen nuevas oportunidades y ventajas a las empresas. • La progresiva liberalización del comercio y la mejora de las telecomunicaciones favorecen los procesos de internacionalización de las empresas.

Descripción :La estrategia internacional plantea cuestiones como: ¿Qué ventajas competitivas tiene la empresa en su mercado local que pueda trasplantarse con éxito a los mercados exteriores? ¿Cómo identificar a los clientes potenciales en otros mercados? ¿Qué canales de distribución son los más adecuados? ¿Qué política de precios he de adoptar ante la competencia? ¿Cuáles son los instrumentos de promoción más efectivos?


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Temario

El contexto internacional (La globalización): Analizar y comprender las principales tendencias del contexto internacional actual. Conocer los efectos de la globalización en las empresas. La estrategia internacional: Obtener una visión global de las posibilidades de internacionalizar la cadena de valor de las empresas. Conocer las estrategias de internacionalización de las que disponen las empresas. Conocer los niveles de internacionalización. Análisis de los mercados internacionales: Análisis del entorno internacional. Análisis de los principales mercados internacionales. Conocer la metodología, herramientas e información necesaria para llevar a cabo un análisis de mercados exteriores. Identificación de clientes, distribuidores, agentes comerciales… Formulación e implantación de la Estrategia internacional: Facilitar a la dirección de la empresa una metodología de diagnosis interna que permita desarrollar una estrategia de crecimiento internacional de acuerdo a sus capacidades y recursos. Valorar las diferentes alternativas estratégicas con el fin de formular los objetivos de internacionalización de la empresa a medio y largo plazo.


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