Otra Información:
En este curso, el alumno aprenderá a valorar la importancia del tiempo, reconocer los problemas relacionados con su uso e identificar las causas; también aprenderá a analizar y examinar el empleo del tiempo, aplicar técnicas y herramientas en la gestión de conflictos, entre otras habilidades que un directivo necesita.
Descripción :El Curso de Monográfico Habilidades Directivas Avanzado está dirigido a aquellas personas interesadas en difernciar los conceptos entre dirección y liderazgo y analizar los diferentes tipos de este último.
SOLICITUD DE INFORMACIÓN
Temario
MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO Parte 1: Planificación, Organización y Gestión del Tiempo El tiempo como recurso. Los ladrones del tiempo. ¿Cómo ser más efectivos en nuestros objetivos? Reuniones eficaces. La planificación del tiempo. Parte 2: La Importancia de la Organización La toma de decisiones. Liderazgo/Delegación. Comunicación. Conclusión: consejos para aprovechar mejor el tiempo.
MÓDULO 2: DESARROLLO DEL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN POR VALORES Parte 1: Líder vs. Gestor Parte 2: Concepto de liderazgo Parte 3: Principales hitos en el estudio del liderazgo La Profesión del Management. El liderazgo situacional. Visión de liderazgo transformador. Coaching: Liderazgo eficaz para la sociedad del conocimiento. Parte 4: Un enfoque actual: El liderazgo excepcional-extraordinario ¿De donde surge todo? La investigación. Los hallazgos. ¿Qué es el liderazgo excepcional? Las competencias que marcan la diferencia ¿Qué hacer para convertirse en un líder excepcional? ¿Cómo implementar el liderazgo excepcional? El papel de las empresas en el desarrollo de líderes excepcionales
MÓDULO 3: TÉCNICAS EFICACES DE COMUNICACIÓN Parte 1: El proceso de comunicación Las leyes y principios de la comunicación Los niveles de comunicación Comunicación oral vs. comunicación escrita Parte 2: Factores determinantes de una comunicación exitosa Transmisión efectiva Escucha activa Retroalimentación Diez mandamientos para comunicaciones efectivas Parte 3: Ruidos y Barreras de la Comunicación Parte 4: Tipos de Comunicación: La comunicación en la empresa Comunicación formal e informal Comunicación vertical y horizontal Comunicación externa e interna Factores que dificultan la comunicación en la empresa Parte 5: El papel estratégico de la comunicación Parte 6: El plan de comunicación
MÓDULO 4: GESTIÓN DE CONFLICTOS Parte 1: Métodos de Resolución de Problemas Análisis de la situación. Desarrollo de los conceptos fundamentales Técnicas y herramientas para la toma de decisiones. La comunicación de las decisiones. Plan de Aplicación. Elección de técnicas y herramientas apropiadas para nuestra actividad cotidiana. Cómo y cuándo utilizarlas. Seguimiento y Control.
MÓDULO 5: MOTIVACIÓN Introducción. Qué es la motivación. El ciclo o proceso motivacional. Elementos. Teorías sobre la motivación. Teorías clásicas Teorías modernas / contemporáneas Técnicas de motivación. La motivación en la organización. Por qué las organizaciones se preocupan por la motivación Cómo se motiva sin dinero. Estrategias. La motivación y la cultura empresarial. Condiciones de las recompensas para que sean efectivas
MÓDULO 6: PRESENTACIONES EFICACES Introducción. Concepto y utilidad de la comunicación. Elementos de la comunicación. El significado del mensaje. Ventajas de una comunicación eficaz. Reglas básicas para una comunicación eficaz. Conocimiento de uno mismo Actitud mental positiva Saber expresar Saber escuchar Pasos a seguir para abordar un proceso de comunicación y elaborar una presentación eficaz. Planificar Hacer Controlar Corregir Una herramienta de diseño: Power Point Seleccionar texto e imagen Armonía Eliminar distracciones Doce claves para realizar presentaciones eficaces.
MÓDULO 7: COACHING El marketing interno como premisa esencial Nuevas competencias en la gestión del capital humano Principios del coaching Beneficios del coaching Características del coach
Tipo :
