Otra Información:
Aprenderá a aplicar la metodología  SMED en casos prácticos reales de la empresa, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.

Descripción :En el Monográfico Entorno de las Operaciones (Presencial, Semipresencial, E-learning) conocerá la organización y el funcionamiento de los sistemas de I+D, a os diferentes actores que participan en ella y a los sistemas de innovación nacional y regional y las ayudas a I+D+i y el sistema de protección de las invenciones en la empresa.

 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE CALIDAD. SEIS SIGMA
Evolución del concepto de Calidad
La Norma ISO 9001:2000
La Gestión por Procesos
Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad
Auditorias de Calidad
El Mantenimiento y mejora del sistema. El papel del personal.
Control de calidad y optimización de procesos industriales. Seis Sigma

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
Mantenimiento: Definiciones y conceptos.
La triple restricción y la curva de la realidad
Actividades de planificación, organización y control
Administración orientada a la calidad
Los recursos humanos
La casa del récord mundial
Mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo y proactivo.
Instalación de un sistema de mantenimiento
Caso práctico de auto mantenimiento: Sistema robótico de envasado
TPM: Total Productive Maintenance.
Mantenimiento Total de la Producción TPM
Indicadores operacionales
Etapas en la implantación del TPM
Caso Práctico
Organización del mantenimiento.

TECNOLOGÍA SMED
Tiempo de preparación de máquinas, definiciones y conceptos.
Fundamentos del SMED.
La metodología SMED, distintas etapas de su aplicación.
Reducción tiempos internos.
Reducción tiempos externos.
Métodos prácticos para reducir al mínimo los tiempos de preparación.
Efectos del SMED.
Casos de aplicación práctica real

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA INNOVACIÓN
La Innovación en la empresa.
Conceptos y medición.
Innovación y Tecnología.
Gestión de la Innovación.
Estrategias de innovación.
Sistemas nacional y regional de Innovación.
Ayudas públicas a la I+D+i.
Gestión y protección de la propiedad industrial.

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Concepto de dirección - gestión integrada de proyectos. DIP. Project Management.
El Proyecto.
Organización para la DIP.
El director de proyecto. Project Manager.
Medios del director de proyecto. Planificación, control de costes, calidad.
La DIP aplicada a los proyectos de construcción.
Herramientas informáticas.