Otra Información:

Descripción :Duración del curso: 40 horas. Forma de impartición: Presencial en las instalaciones de NH Madridque Las sesiones se desarrollarán durante 8 horas diarias estructuradas en 5 días consecutivos. Este curso incluye documentación impresa para el seguimiento del curso y certificados de asistencia para cada uno de los alumnos. El examen se realizará, previa aceptación de la candidatura por PMI, ya que es requisito de la certificación oficial, durante 4 horas. El formato será on line, tipo test y en idioma inglés. Este examen se realiza a través de Prometric, por lo que el alumno puede elegir libremente el centro, fecha y horario donde desea realizarlo. New Horizons recomienda este formato para superar con las máximas garantías el examen oficial de certificación de PMP

• Iniciar un proyecto o Aplicar procesos de gestión de proyectos o Crear el documento del proyecto o Desarrollar la declaración del alcance del proyecto • Planificar el Trabajo del Proyecto o Desarrollar el plan del proyecto o Crear el plan del alcance o Crear la declaración de alcance o Crear la estructura del trabajo • Desarrollar el calendario, estimados de costes y presupuestos • Crear la lista de actividades o Crear el diagrama de red o Estimar los recursos para las actividades o Estimar las duraciones de las actividades o Identificar el camino crítico o Desarrollar el calendario del proyecto o Estimar los costes del proyecto o Establecer la línea base de costes • Planificar la calidad, los recursos humanos y las comunicaciones o Crear el plan de calidad o Documentar roles, responsabilidades y relaciones o Adquirir el equipo del proyecto o Crear el plan de comunicaciones • Analizar riesgos y planificar la respuesta al riesgo o Crear el plan de riesgo o Identificar los riesgos y disparadores o Realizar un análisis cualitativo del riesgo o Realizar un análisis cuantitativo del riesgo o Desarrollar el plan de respuesta • Planificar las contrataciones o Preparar las declaraciones de contratos o Preparar el documento de contrataciones • Ejecutar el trabajo del proyecto o Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto o Asegurar la calidad o Desarrollar al equipo del proyecto o Distribución de la información o Requerir presupuestos o Seleccionar proveedores • Monitorizar y controlar el trabajo o Gestionar los cambios o Revisión de los productos y los resultados del trabajo o Controlar el alcance del proyecto • Monitorizar y controlar el calendario y los costes o Control del calendario o Control de costes • Monitorizar y controlar la calidad, los recursos humanos y las comunicaciones o Gestión de la calidad o Gestión del equipo del proyecto o Reportar el desempeño del proyecto o Gestión de los interesados en el proyecto • Monitorizar y controlar el riesgo y los contratos o Monitorizar y controlar el riesgo o Administrar contratos • Cerrar el proyecto o Cerrar el proyecto o Cerrar los contratos