Otra Información:
Para acceder al Programa Project Management es recomendable disponer de titulación universitaria y experiencia mínima profesional. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso será valorado por la Dirección del Programa.Los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE.Para poder obtener dicha titulación es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria.

Descripción :Debido a la complejidad de la economía y del mercado en la actualidad, las empresas trabajan por proyectos que integran a profesionales muy diversos, con diferentes procedencias y culturas empresariales. Estos proyectos implicarán cada vez más a diversas organizaciones. Además, los cambios tecnológicos, la globalización del mercado y la aparición de nuevos competidores hacen que las empresas intenten asegurar la calidad de sus proyectos estratégicos contratando profesionales de la Dirección de Proyectos.Conscientes de estas necesidades, te ofrecemos el programa en Project Management que te permitirá desarrollar tus habilidades directivas y de gestión de personas, a la vez que obtienes una visión de la empresa centrada en la dirección de proyectos, incluyendo los proyectos que implican mayor complejidad y riesgo: empresa, TIC, construcción, I+D+i, internacionales, sectoriales (administración pública, químico-farmacéutico, banca, telecomunicaciones, seguros, ingeniería, industrial, etc.).El programa en Project Management, con doble titulación UB y EAE, te facilita una comprensión global de la gestión de proyectos, desde su planificación y concepción estratégica hasta la obtención de los objetivos planteados y el control de calidad y resultados.Con la colaboración de un Registered Education Provider (REP) del Project Management Institute (PMI), los alumnos que superen con éxito el Máster, obtendrán los créditos necesarios para poder presentarse al examen de Project Manager Professional (PMP).Si eres o quieres ser Director de Proyecto, nuestro programa en Project Management es el programa de desarrollo directivo que necesitas.¿Qué te ofrece el programa en Project Management?- Obtener el conocimiento teórico, conocer las técnicas y herramientas necesarias para dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz. Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos para poder dirigir equipos de trabajo. Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las best practices del mercado. la preparación necesaria para presentarte al examen de Project Manager Professional del Project Management Institute.

I.1. Proyectos y EmpresaEstrategia, Políticas, Organización y CulturaGestión de Proyectos y Gestión de EmpresaGestión y Evaluación Estratégica de ProyectosGestión del CambioI.2. Project Financial ManagementGestión Económico-Financiera de ProyectosCost Project Management: presupuesto y controlEstudios de ViabilidadRatios de Valoración de ProyectosBusiness CaseI.3. Project Sales ManagementEl Proyecto como Producto/Servicio a venderEl proceso de venta de Proyectos: ventas complejas, venta estratégicaTipos de ofertas y contratos: administración, cerrado…La creación y contenidos de las ofertasAplicación prácticaI.4. Project Procurement ManagementPlanificación y control presupuestario de las comprasPreparación de especificaciones y condiciones de la ofertaProceso de licitación y concursosAdministración de pedidos y contratosAspectos legales de los contratos de proyectos I.5. Project Contract ManagementContratación y compraventa mercantilForma contractual relativas a la propiedad Intelectual e IndustrialSociedades mercantiles y cuentas en participaciónRepresentación mercantilContratos por proyectosAplicación prácticaI.6. Project Quality ManagementNormativas de Calidad y estándares de Calidad de ProyectosPlan de Calidad del Proyecto y Producto/ServicioAseguramiento de la CalidadControl de CalidadMejora de ProcesosI.7. Project Human Resource ManagementPlanificación estratégica organizacionalGestión de competenciasDirección por objetivosSistemas retributivosSelección de personalDesarrollo directivo y del equipo, planes de carrera y promoción I.8. Habilidades Directivas y Técnicas de GestiónLiderazgo y motivaciónNegociaciónGestión de reunionesTécnicas de comunicaciónTécnicas de presentaciones en públicoLa gestión del tiempoResolución de conflictosII.1. Project ManagementIntroducción de la gestión de proyectosContexto de la gestión de proyectosLos procesos en la gestión de proyectosLas áreas de actividad de la gestión de proyectosTipología y portafolio de proyectosII.2. Project Management MethodologiesMetodologías: tipos y componentesCiclo de Vida de los Proyectos. Diseño del Producto/ServicioFases y Aprobaciones. Hitos y EntregablesProject Integration ManagementProject Programme ManagementProject Communication ManagementProject Risk Management II.3. Project Initiating and PlanningEstudios previos: estudio de viabilidad, gap análisisProject Portfolio Management: selección de ProyectosProject Scope Management: planificación, definición, verificación y controlDocumento de descripción y definición del proyectoFases, Hitos, Entregables. WBS y red del ProyectoActividades y TareasProject Time Management: estimación, desarrollo y controlProject Cost Management: planificación y estimaciónPlanes de proyecto: recursos (subcontrataciones), pruebas, formaciónFactores críticos de éxitoII.4. Project Execution, Controlling, Closing and SupportExecutive, Steering Committees. Follow up. Kick-offStatus reportEarned Value MethodTeoría de la cadena críticaControl de desviaciones y curvas de cargaChange request y gestión de problemasTest: unitario, integración y usuarioCierre y abandono de proyectos. Recuperación y Planes de ContingenciaFase soporte: garantía y mantenimientoII.5. Project Management ToolsMS Project: planificación y seguimiento de proyectos II.6. Project Knowledge ManagementÁreas de ConocimientoDocumentación y EstándaresGestión conocimiento del equipo de trabajoPMP: Project Management ProfessionalNuevos retosII.7. Proyecto Final: Durante los tres últimos meses, se realiza un proyecto final como aplicación práctica de los conocimientos recibidos durante el curso. Los proyectos se harán en grupo y podrán ser de diferentes áreas sectoriales, áreas de gestión y área de empresa en la que quieran especializarse.