Otra Información:
El Programa en Gestión Innovadora va dirigido especialmente a profesionales y directivos mayores de 30 años. Es imprescindible disponer de titulación universitaria y experiencia mínima profesional.Los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE.

Descripción :El Program for Innovative Management,con doble titulación UB y EAE, es un programa de Gestión Estratégica e Innovadora de la Empresa que incide en la importancia de analizar en cada momento las necesidades de la empresa, detectando las nuevas oportunidades de crecimiento y adaptándose rápidamente a los cambios. Al mismo tiempo, te forma para desempeñar un papel representativo en la sociedad del conocimiento actual.Los cambios de las estructuras sociales y empresariales se suceden a un ritmo vertiginoso. Para responder a este reto, es necesario aplicar las estrategias de innovación en todos los ámbitos de la empresa. Necesitamos organizaciones líderes, haciéndose indispensable una nueva conciencia empresarial basada en el motor de la formación continua. Para ello, los profesionales y directivos deben reaccionar tomando decisiones adaptadas a las nuevas necesidades y adoptando estrategias innovadoras que contemplen a la empresa como un sistema interconectado.¿Qué te ofrece el Programa en Gestión Innovadora? Reconocer qué es la innovación y cómo conseguir una perspectiva innovadora.Analizar y formular estrategias de mejora o cambio en la gestión y dirección de la empresa. Implementar y seguir estrategias tomando las decisiones óptimas para alcanzar los objetivos planteados. Reconocer la importancia de la gestión del conocimiento y la comunicación para la innovación.Desarrollar habilidades directivas y técnicas para liderar Un proceso de cambio en la empresa.Comprender la innovación como Un proceso que afecta a la empresa de forma global.Realizar Un Plan de innovación aplicable a la actividad profesional.El Programa en Gestión Innovadora se dirige a empresarios y directivos que quieran iniciar un proceso de cambio y mejora, a emprendedores que deseen crear una empresa y a profesionales que trabajen en entornos innovadores (Centros tecnológicos, Parques Científicos, Incubadoras y Viveros empresariales).

1.- Innovación EstratégicaEl rol de la Innovación EstratégicaLa Gestión de la Innovación en la empresa: modelosInnovación, organización y CulturaEstrategias de innovación e Innovación en la estrategia2.- Creatividad & Formulación EstratégicaConceptos claveLa formulación estratégica como proceso de creatividadLas técnicas de creatividad aplicadas a la empresa3.- Marketing: de la Idea al MercadoEl futuro de la Dirección de MarketingMarketing analítico, estratégico y operativoLa innovación desde la Dirección de ProductoMercado, posicionamiento y segmentación4.- Comercialización & Fidelización: del Mercado al Cliente¿Conocemos a nuestro cliente?Estrategias de Comercialización y Equipos de VentasBrand Management: la marca como elemento de relación con el clienteSatisfacción y Fidelización, una nueva visión5.- De la Gestión de Procesos a la Gestión de ProyectosGestión innovadora de las Operaciones: del aprovisionamiento a la logística de distribuciónLos equipos de postventa y su coordinaciónSistemas de Información y Conocimiento compartidoGestión de equipos multidisciplinares e interculturales 6.- El Equipo de Personas: la Retención del TalentoEstrategias y políticas en el departamento de PersonasDiseño de puesto de trabajo y selección del talentoPolíticas de retención del talentoGestión del tiempo y políticas de conciliación familiar7.- Estrategias FinancierasAnálisis y diagnóstico financiero de la empresaLa valoración de la empresa, otros aspectos más allá de los ratios: el capital humano, el capital intelectual, el fondo de comercioPresupuesto de Tesorería e Instrumentos Financieros: innovando en la gestión y el aprovechamiento de las puntas de tesorería8.- Gestión de la Información y del ConocimientoLa Gestión de la Información en al Organización: Empresa y StakeholdersLa Gestión avanzada de la Tecnología9.- Implementación y Seguimiento de la EstrategiaEstrategia e implementaciónLa medición de la estrategia de innovación: objetivos y presupuestosDefinición de áreas clave e indicadores de controlSeguimiento y control de las desviaciones: El Cuadro de Mando Integral10.- Liderar la Gestión del CambioCultura empresarial y gestión del cambio estratégicoDiseño y gestión del cambio organizativoLiderando el proceso estratégico de innovación en la empresa 11.- Plan de InnovaciónFormulación, implementación, seguimientoFases del plan de innovaciónIndicadores del proceso de innovaciónSistematización de la innovación en la empresa12.- Proyecto Final: Plan de Empresa Innovador