Otra Información:
TRABAJADORES EN ACTIVO. EL IMPORTE DEL CURSO SERA FACTURADO POR 430.00E DE LO QUE 104.00E PODRA BONIFICARSE SU EMPRESA EN LOS BOLETINES DE COTIZACION DE SEGURIDAD SOCIAL Y 326.00E ES EL COSTE FINAL DEL CURSO UNA VEZ SU EMPRESA SE HAYA APLICADO LA BONIFICACION INCLUYE MATERIAL DIDACTICO, COFFE BREAK, ALMUERZO DE TRABAJO EN HOTEL**** Y DIPLOMA OFICIAL

Descripción :Conozca las claves para convocar una reunión y que se desarrolle con eficacia Consiga que los asistentes se involucren desde antes de producirse la reunión Sepa como ser eficaz en una reunión a la que se le convoca

MÓDULO 1.- INTRODUCCIÓN 1.1.- El sentido de las reuniones 1.2.- Cuando y por que convocar una reunión 1.3.- Cuando y por que no convocar una reunión 1.4.- Quien puede convocar una reunión y como 1.5.- Quien puede participar en una reunión, y por que 1.6.- Estadísticas sobre las reuniones MÓDULO 2.- METODOLOGÍA PARA CONVOCAR UNA REUNIÓN 2.1.- Justificación de la reunión y de la fecha y lugar escogidos 2.2.- Como definir el objetivo de la reunión 2.3.- Como determinar los asistentes a la misma 2.4.- Cómo comunicar la convocatoria para asegurar la más efectiva participación de todos los convocados 2.5.- Reparto de roles entre los diferentes asistentes 2.6.- Como definir y preparar la estrategia adecuada 2.7.- Preparación de los aspectos técnicos y documentales de la reunión 2.8.- Otros aspectos a tener en cuenta MÓDULO 3-. METODOLOGÍA PARA PREPARAR UNA REUNIÓN A LA QUE SE LE CONVOCA 3.1.- Análisis del objetivo de la reunión 3.2.- Análisis del “por que he sido convocado” 3.3.- Análisis de nuestro rol en la reunión 3.4.- Definición de sus objetivos 3.5.- Definición de su estrategia 3.6.- Preparación de sus intervenciones 3.7.- Preparación de los aspectos documentales de la reunión 3.8.- Otros aspectos a tener en cuenta MÓDULO 4.- CÓMO CONDUCIR REUNIONES DE FORMA EFICAZ 4.1.- Cuando usted la ha convocado: 4.1.1.- Cómo comenzar la reunión 4.1.2.- Cómo establecer las pautas 4.1.3.- Cómo conducir la reunión 4.1.4.- Cómo evitar posibles conflictos 4.1.5.- Cómo solventar conflictos si los hubiera 4.1.6.- Cómo concluir la reunión 4.2.- Cuando usted es convocado 4.2.1.- Cuando intervenir 4.2.2.- Cómo desempeñar su rol 4.2.3.- Cómo escuchar y tomar notas 4.2.4.- Cómo suplir roles deficitarios MÓDULO 5-. METODOLOGÍA PARA LA CONCLUSIÓN Y EL SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES ACORDADAS 5.1.- Cómo concluir 5.2.- Cómo asignar las tareas acordadas 5.3.- Cómo hacer y cerrar el acta de la reunión 5.4.- Cómo realizar el seguimiento de las tareas acordadas 5.5.- Cómo analizar el cumplimiento del objetivo de la reunión